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経営コンサルの相談・実行・成果を、1つの画面でつなぐ

経営相談の受付から戦略立案、実行アクション、成果KPIまでを一本につなぎました。解約の兆しや初回回答の遅れを自動で拾い、担当が抱え込む前に気づけます。

導入先: 経営コンサルティング会社様

お困りだったこと

経営相談は「受けたあと」が見えなくなります。誰がいつ回答し、どの戦略に落ち、実行まで進んだかが人の記憶に残るだけで、解約の兆しに気づくのは契約が切れる直前です。コンサルタントごとの負荷も偏ります。

どう解決したか

相談・戦略・アクション・成果KPIを1本の流れにつなぎ、どこで止まっているかを件数で示します。初回回答の期限を過ぎたもの、期限を過ぎて未完のアクション、解約予兆の高い顧客を、ダッシュボードの上段に出しました。領域別の相談件数と担当人数から、負荷が集中している領域も自動で指摘します。

導入の効果

  • 継続率・平均継続月数・1社あたりの生涯顧問料まで同じ画面で見えるため、「どの顧客に時間を使うか」を数字で決められます。

導入先での実績です。業務の内容や規模によって効果は変わり、同じ効果を保証するものではありません。

主な機能

  • 経営相談の受付と回答期限の管理
  • 戦略・計画と実行アクションのひも付け
  • 成果KPIの追跡
  • 解約予兆のスコア化
  • 領域別の需要と担当体制(負荷の偏りを自動で指摘)
  • 継続率・平均継続月数・生涯顧問料の集計
  • 見込み客・セミナー・海外案件・パートナーの管理
  • 請求と稼働状況
  • 3つの立場での権限分け(管理者・コンサルタント・顧客の社長)
  • 操作記録の保存

使った技術

Next.js / TypeScript / Prisma / PostgreSQL